Le neuro-leadership : pourquoi c'est important ?

Journée d'atelier à Alès avec 14 dirigeants au Pôle Mécanique sur le Neuro-leadership

Neuro-leadership ça vous parle ? Comment dépoussiérer le leadership habituel ? Le neuro-leadership est l'application des découvertes en neurosciences au management & à la posture de leader.

Il vise à mieux comprendre comment les collaborateurs pensent, réagissent, décident et s'engagent.

Ce champ aide les leaders à adapter leur communication, leur influence et leur gestion des équipes.

Prenons l'exemple des biais cognitifs. Un biais cognitif est une distorsion automatique du traitement de l'information par le cerveau.

Il s’agit d’un mécanisme mental inconscient, souvent rapide & émotionnel, qui influence nos perceptions, jugements, décisions et comportements, sans que nous en ayons pleinement conscience.

Par exemple en travaillant plus sur l'intelligence émotionnelle, on peut limiter les impacts sur notre système émotionnel, tel que notre prédisposition à l'évitement des menaces, l'évitement des pertes et le principe de plaisir. Ce dernier nous pousse à rechercher des récompenses immédiates aux dépens de récompenses futures...

C'est notre capacité à prendre des décisions qui est en jeu : nous avons tendance à surévaluer nos gains immédiats aux dépends des récompenses futures, en leur accordant moins d'importance. En résumé on préférera un billet de 20 Euros que 25 Euros dans une semaine. Prendre le temps, travailler l'intelligence émotionnelle, permettent de prendre de meilleures décisions...

Le neuro-leadership s'inscrit dans le champ des sciences cognitives, il peut permettre une action plus adéquate au changement, élargir notre horizon, doper la confiance en soi, anticiper certains événements, nous rendre plus empathiques, et améliorer nos interactions sociales...

La semaine dernière, le jeudi 16 octobre 2025, j'ai animé une formation d'une journée CJD Alès - Cévennes avec d'abord 14 dirigeants sur ce thème, puis une plénières le soir avec une trentaine d'entre-eux 😀 😅 😁 sur la prise de parole en public et le leadership, au Pôle Mécanique Alès Cévennes...

Merci à l'Institut Horizon pour sa confiance et à Jérôme Ferrero, son dirigeant. Merci aussi à Frédéric Annunziato et à Sebastien Heddebaut, Benjamin Vander Wildt, Dimitri Aymard, Amandine MOURGUES-CROS, Yann Philp, MURIEL DESCOURS SCHERRER, Gabriel Giraud, Pauline OLLIER-BONNET, Charlotte Laurier, Pierre De Cocquard, Mathieu Charmasson, Emmanuel Gibert... et à tous les autres !